神宮外苑でメガバンク対決 拡大する「ネーミングライツ戦争」の最前線
ネーミングライツが、いま過熱している。象徴的なのが、東京・神宮外苑エリアだ。国立競技場は2026年1月から「MUFGスタジアム」の呼称で運営されることになり、運営会社は三菱UFJフィナンシャ...
公共交通の“堅さ”を溶かしたもちもちの戦略―都バスマスコットキャラクター「みんくる」
今、多くのブランドが再評価しているのが「物理的な接点」である。その中でも、スマホの画面を越えてフ...
マーケターは「指揮者」へ、Brazeが見据えるAIエージェント時代の顧客体験設計とは
AIエージェントの進化により、パーソナライズや即時性は「差別化」ではなく「前提」になりつつある。実...
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神宮外苑でメガバンク対決 拡大する「ネーミングライツ戦争」の最前線
ネーミングライツが、いま過熱している。象徴的なのが、東京・神宮外苑エリアだ。国立競技場は2026年1月から「MUFGスタジアム」の呼称で運営されることになり、運営会社は三菱UFJフィナンシャル・グループを「ナショナルスタジアムパートナー」第1号として位置づけ、パートナー同士の知見やアセットを互いに掛け合わせ、社会課題の解決や地域活性化に寄与していく。
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公共交通の“堅さ”を溶かしたもちもちの戦略―都バスマスコットキャラクター「みんくる」
今、多くのブランドが再評価しているのが「物理的な接点」である。その中でも、スマホの画面を越えてファンの手元に届く「ぬいぐるみ」というデバイスは、いかにしてブランドへのロイヤリティを形成するのか。
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マーケターは「指揮者」へ、Brazeが見据えるAIエージェント時代の顧客体験設計とは
AIエージェントの進化により、パーソナライズや即時性は「差別化」ではなく「前提」になりつつある。実行や最適化をAIに委ねる時代、顧客起点マーケティングはどう変わり、マーケターは何を設計すべきか。2月17日、18日に都内で開かれた「KAIGI GROUPフォーラム」（宣伝会議主催）では、顧客エンゲージメントプラットフォームを提供するBraze（ブレイズ）の吉永敦氏が登壇。同社が提唱する思想や技術潮流を踏まえ、顧客体験づくりを「人が担う領域」と「AIに委ねる領域」に分けて捉える考え方を解説した。
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