「楽天市場ショップ・オブ・ザ・イヤー受賞の老舗」が明かす、消耗戦の抜け出し方とは? 楽天EXPOフォーラムレポート

SEO対策より、コンテンツを充実させることに忙しい

仲山:このディスカッションの前に私がお話しした「老舗度チェック」では、お二人とも7つの項目すべてに当てはまるとのこと。この項目を眺めながらお話を伺いたいと思います。

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井手:「SEO対策」はよくわからないです。「コンテンツの充実」はめちゃめちゃ力を入れてやってます。

仲山:「よなよなの里」さんは、楽天市場ショップ・オブ・ザ・イヤーを7年連続で受賞されています。井手さんはいつも授賞式のときに仮装をしていらっしゃって、もはや名物になっています。

2014年の授賞式はインベーダーの格好をされていました。「日経ビジネス」さんで井手さんが「日本のイノベーター30人」に選ばれたのとかけて、でしたよね。

井手:そうです(笑)。仮装はいつもスタッフが2ヶ月くらい前から考えています。手作業でUFOを作って、ロケハン組んで、ホテル入場から映像を撮りました。それと、せっかく作ったUFOを捨てるのはもったいないのでオークションに出品しました(笑)。

仲山:大きいし、ダンボール製だから送れないので、「軽井沢まで取りに来られる方限定」という条件つきでしたね。

井手:そしたら落札してくれたのが仙台の方だったんです。ご夫婦が泊りがけで取りに来てくれました。「落札した人が取りに来た珍道中」もコンテンツとして載せています。

スタッフ何人かが合計100時間くらいかけておもてなしの企画を考えて、やりました。売り上げ的には、オークションの落札額が6000円くらいで、おまけとしてビールを2ケース付けたので、ビール代だけで数千円の赤字です(笑)。

仲山:それだけの時間をかけるにあたっては、どういう考えでやっているのでしょう?

井手:楽天でネットショップを始めた当時、僕には何のスキルもなかったんです。だから、学長に言われた通り「エンターテインメントが大事だ」と思ってやっています。誰もやっていないことをすると、みんな口コミで紹介してくれるんです。

木村:うちもSEO対策は全然やったことないです。「購入後の後悔をさせない」という点でいうと、商品をよりよい状態でお客様に渡したいという気持ちはあります。

病気が出ない方法を研究したりして、買う時はもちろん、買った後もよく育つようなバラを作っています。最近は、バラ栽培の本を2冊出したりもしています。

次ページ 「「やりすぎた変人」が「ブランド人」になる」に続く

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仲山 進也(楽天大学学長)
仲山 進也(楽天大学学長)

楽天株式会社 楽天大学学長
仲山考材株式会社 代表取締役 「次世代ECアイデアジャングル」主宰

北海道生まれ。慶應義塾大学法学部法律学科卒業。シャープ株式会社を経て、1999年に社員約20名の楽天株式会社へ移籍。楽天の初代ECコンサルタント9人の1人となる。2000年に「楽天大学」を設立、Eコマースのみならず、チームづくりや理念づくりまで幅広く、楽天市場出店者39,000社の成長パートナーとして活動中。楽天が20名から数千名の組織に成長するまでの経験をもとに人・チーム・企業の成長法則を体系化、社内外で「自走型人材」の成長を支援している。2004年、Jリーグ「ヴィッセル神戸」の経営に参画。2007年に楽天で唯一のフェロー風正社員(兼業フリー・勤怠フリーの正社員)となり、2008年には仲山考材株式会社を設立、Eコマースの実践コミュニティ「次世代ECアイデアジャングル」を主宰している。

著書
『「ビジネス頭」の磨き方』(サンマーク出版)
『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則『ジャイアントキリング』の流儀」(講談社)

仲山 進也(楽天大学学長)

楽天株式会社 楽天大学学長
仲山考材株式会社 代表取締役 「次世代ECアイデアジャングル」主宰

北海道生まれ。慶應義塾大学法学部法律学科卒業。シャープ株式会社を経て、1999年に社員約20名の楽天株式会社へ移籍。楽天の初代ECコンサルタント9人の1人となる。2000年に「楽天大学」を設立、Eコマースのみならず、チームづくりや理念づくりまで幅広く、楽天市場出店者39,000社の成長パートナーとして活動中。楽天が20名から数千名の組織に成長するまでの経験をもとに人・チーム・企業の成長法則を体系化、社内外で「自走型人材」の成長を支援している。2004年、Jリーグ「ヴィッセル神戸」の経営に参画。2007年に楽天で唯一のフェロー風正社員(兼業フリー・勤怠フリーの正社員)となり、2008年には仲山考材株式会社を設立、Eコマースの実践コミュニティ「次世代ECアイデアジャングル」を主宰している。

著書
『「ビジネス頭」の磨き方』(サンマーク出版)
『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則『ジャイアントキリング』の流儀」(講談社)

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