ヴィレヴァンに行くと、なんとなく落ち着くのは、自分だけだろうか?

まとまりのない自分の部屋は、どちらかというとダサい

ヴィレヴァンの品揃えについて、いままで意識してきたことがある。それは、リアルを求めること。かっこつけないこと(正確に言えば、かっこつけられないのかもしれない)。

近年、シャレた雑貨屋さんや本屋さんが多く開店した。それらの店では非日常を感じられるし、「うわ~、いいなあ」なんて、上質なライススタイルにあこがれたりする。ただ、オシャレ100連発のショップは、確かに心躍ることはあるのだが、「普段の自分の生活になじむかなぁ」と、個人的にはいつも感じてしまう。「俺の部屋、もっとダサいし、ガチャガチャしているし、根本的に狭いしなぁ」。たまに、こんな感じに購入直前で寸止めが心の中で行われることがある。

先述の社員旅行の話でもあるように、高級リゾート、それはそれで楽しいのだが、みんなで盛り上がるとなると、コンビニで現地のポテチとかを買って、みんなで一カ所に集まってガヤガヤやるのが一番楽しいと思ってしまうのと一緒で、お店の品揃えもまた、お洒落一辺倒ではなく、ダサい要素も同居しているような空間の方が個人的には落ち着く気がしている。

汚くてダサいけど、なんか落ち着く

昇りエスカレーターの入り口

ガルシア・マルケスと峰不二子が同居する空間考

本棚に関しても、ガルシア・マルケスを読みふけるほどシリアスではなく、そのすぐ近くには露出度の高い峰不二子のフィギュアが置いてある空間こそが、人間くさくてリアルで落ち着く。意識的に“スノッブ”な品揃えの棚には“バカらしい”POPを書いてみたり、あえて“純愛”と“エロ”を同居させたり、わざと“自己研鑽”と“ナンセンス”を同居させたりする。これは、店舗デザインをするにあたって戦略的にやってきたことだ。

オシャレな食器を愛用して五穀米を食べるボーダー女子だって、実は、ニンニクまみれのラーメンが好きだったり、エロだってバカだって実は大好きだったり、部屋着なんかは超ダサかったりする。本音のところはこんな感じなんじゃないかと思うのだが、一般的な小売りでは、実用か、非日常かのどちらかを追求し、まずこれに対応しようとはしない。

人間って、真面目で不真面目で、知的でバカで、おしゃれでダサくて、正義感を持ちながら悪趣味なものにも興味がある。そんな矛盾に満ちた存在だ。

ヴィレヴァンでは、そんな矛盾に満ちた人間の深層心理を戦略的に体現することで、他の小売店ではできない共感の渦を巻き起こす。えぐいほどにリアリティを求めることで、シャレた雑貨屋さんや本屋さんに負けない、居心地を演出しているのは、実はこのような白と黒が同居させる品揃えにポイントがあるのかもしれない。

商品の説明はしない

なんでもあり、深層心理をえぐりだす

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関戸康嗣(ヴィレッジヴァンガード 営業企画部リーダー)
関戸康嗣(ヴィレッジヴァンガード 営業企画部リーダー)

ヴィッジヴァンガード営業企画部リーダー。1999年ヴィレッジヴァンガード下北沢店に勢いで「入社したいんですけど」と言ってしまう。清貧の思想で薄給に耐えながらも、下北沢で文化発信の一端を担う。
その後「3カ月以内に売上改善できなければ閉店する予定だから」と言われながら横浜ワールドポーターズ店で店長デビュー。馬車馬のごとく働いて3カ月後には全国最下位の店舗を全国トップへ。ここでだいぶ寿命が縮まる。以後、仕事のブレーキが壊れたまま、下北沢店店長、自由が丘店店長をはじめ、主要首都圏店舗の店長を歴任する。
2006年から首都圏のエリアマネージャー、2011年震災後、東北エリアマネージャー。現在、本部にて、ヴィレッジヴァンガードのノウハウをまとめるプロジェクトのリーダー。最近では、他社の企業内研修やイベントでのPOPライティングセミナーの講師も務める。
ウェブサイト http://www.village-v.co.jp
Twitter https://twitter.com/vgvd
Facebook https://www.facebook.com/VillageVanguardOnline

関戸康嗣(ヴィレッジヴァンガード 営業企画部リーダー)

ヴィッジヴァンガード営業企画部リーダー。1999年ヴィレッジヴァンガード下北沢店に勢いで「入社したいんですけど」と言ってしまう。清貧の思想で薄給に耐えながらも、下北沢で文化発信の一端を担う。
その後「3カ月以内に売上改善できなければ閉店する予定だから」と言われながら横浜ワールドポーターズ店で店長デビュー。馬車馬のごとく働いて3カ月後には全国最下位の店舗を全国トップへ。ここでだいぶ寿命が縮まる。以後、仕事のブレーキが壊れたまま、下北沢店店長、自由が丘店店長をはじめ、主要首都圏店舗の店長を歴任する。
2006年から首都圏のエリアマネージャー、2011年震災後、東北エリアマネージャー。現在、本部にて、ヴィレッジヴァンガードのノウハウをまとめるプロジェクトのリーダー。最近では、他社の企業内研修やイベントでのPOPライティングセミナーの講師も務める。
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