社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑰インク・アンド・ペーパー

全社員で体系的にノウハウを学ぶ

インク・アンド・ペーパー 第二制作部

販促物から社内報、ウェブサイト制作まで手掛けるインク・アンド・ペーパー。業務領域の幅広さから、各個人によって仕事の進め方やクリエイティブに対する考え方がバラバラであることが課題のひとつとなっていた。

業務方法や考え方、スキルに差があった



第二制作部 ライターチーム チームリーダー 江崎永敏氏(後列、右から2番目)
第二制作部 機関広報チーム チームリーダー 國分聡氏(後列、右から3番目)

エフコープ生活協同組合のハウスエージェンシーとして1989年に誕生した同社。社員数は約50名。

ディレクター、デザイナー、ライター、営業などさまざまな職種の社員が在籍し、カタログからチラシ、生協の機関誌・社内報、ウェブサイトまで自社内で制作している。

「自社内には紙媒体のチームもウェブ媒体のチームもあり、それぞれ制作時に大切にしている考え方が異なっていました。特に、“クライアントからのヒアリング方法”“表現における切り口の見つけ方”において、各個人でその方法の違いやスキル差があり、制作を進める上で課題となっていました」(第二制作部 ライターチーム チームリーダー 江崎永敏氏)。

2014年には、年3回行う学習会のうち2回で宣伝会議のカスタム研修を活用。うち1回はヒアリングスキルの向上に向けて、「企画書・プレゼン講座」の講師を務める山本康博氏(「充実野菜」「桃の天然水」「ルーツ」などの企画開発や立ち上げを担当)を招き実施した。

2回目は、販促用のコピーライティングに悩む社員が多いという課題を解決するために、「クリエイティブの開発法」をテーマに開催。物事を魅力的に伝えるための「誰に」「何を」「どのように」という基本ロジックを学んだ。

全社員で考え方を共有

「何より大きかったのは、体系的に各ノウハウを学び、基本的な考え方を共有できたことです。“何を伝えるか”の整理術を学んだり、ヒアリングで気を付けるポイントを共有できたり、研修で使用した資料がその後の参考書代わりなったりしています。講座で得た新しい発見から、仕事へのモチベーションを高めた社員も多くいたようです」(第二制作部 機関広報チーム チームリーダー 國分聡氏)。

また、昇格要件のひとつとしても宣伝会議の講座を活用している。「講座を受講することで個人のスキルがアップするほか、会社としてもスキルの蓄積につながることから、宣伝会議の講座受講を昇格要件のひとつにしています」(江崎氏)。

今後はクライアントと共に一から企画を考える関係性の強化をはじめ、ウェブ分野へのさらなる注力も行っていく。

研修(ワークショップ)中の様子。

定期的な打ち合わせを通して課題を共有。



同社では幅広い媒体の企画~制作を行っている。

インク・アンド・ペーパー DATA

メディア広告から、販促物、広報物、ウェブサイトまで担うエフコープ生協のハウスエージェンシー。「企画書・プレゼン講座」や「コピーライター養成講座」を、同社の課題に沿った形にカスタマイズし、学習会に組み込んだ「カスタム研修」などを受講。

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株式会社宣伝会議 教育事業部
E-mail:info-educ@sendenkaigi.com
電話番号:03-3475-3030
FAX番号:03-3475-3033
受付時間:9:30〜18:30(土・日・祝除く/FAXは24時間受付)

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