テレビとネット、どっちが頭悪くなりますか？
以下はすべて私の推測によるものだ。
私の世代（1970年生まれ）は良くも悪くもテレビを視て育った。「テレビに育てられた」と言ってもおかしくないくらい、子どものころからよくテレビを視た。「そんなにドリフばかり視てると『バカ』になる」と、毎週土曜の夜8時に母から怒られた。それでもドリフを見続けて育った。幸い母が恐れたほどは「バカ」には育たなかった。テレビは良くも悪くも「知りたくない情報」（ムダな情報）も情報として伝わってくる。『ザ・ベストテン』も視た。ワイドショーも視た。久米宏（さん）の『ニュースステーション』も視た。
時に「興味のないニュース」だったり「興味のない商品広告」だったり、歌番組の中には自分は興味のない歌手が出てくることもある。次に出てくる好きな歌手を待って視聴を続ける（あるいはトイレタイムにして息抜きする）。それが普通だった。
大学生時代、書籍によく触れたが、書籍を読むのに疲れると（飽きると）「テレビ」に接触した。良くも悪くも、あらゆるマス・コミュニケーション（CMなど）にも接した。
今ではテレビに必ずしも接しなくても「暇つぶし」が十分できる。パソコン、スマホ、タブレット端末やゲーム機、SNSなどの普及により、便利な時代になった。
そして何より「見たいもの（コンテンツ）」だけを検索するなど、能動的にコンテンツを選択できるようになった（子どものころの私は、ドリフを視るのを土曜の8時まで我慢して、チャンネルを父や妹に取られないように、直前の「クイズダービー」から視ていたが、今ではあまりその必要はなくなった）。メディア接触が「個」の単位になった。
もっとも、仮にメルマガやスマホへのプッシュ（通知）でコンテンツ情報を「お知らせ」されても、興味なければスルーするだけだ。何度プッシュ型で情報が届けられても、あまり意味（効果）はない。
と…ここまで「テレビ」について考えたところで、違和感があるのはなぜなのだろう？今ひとつ私の思考に「リアリティ」がない。想像に現実感がないのだ。
というわけで、まだまだこの話は続く。次回は、「8.5時限目」として学生のメディアやコンテンツや接触について、実態を知るべくリアルなインタビューをお届けしたいと思う。
片岡英彦（東京片岡英彦事務所 代表／東北芸術工科大学 企画構想学科 准教授・広報部長）
片岡英彦（東京片岡英彦事務所 代表／東北芸術工科大学 企画構想学科 准教授・広報部長）
1970年9月6日東京生まれ神奈川育ち。京都大学卒業後、日本テレビ入社。
報道記者、宣伝プロデューサーを経て、2001年アップルコンピュータ株式会社のコミュニケーションマネージャーに。後に、MTVジャパン広報部長、日本マクドナルドマーケティングPR部長、株式会社ミクシィのエグゼクティブプロデューサーを経て、2011年「片岡英彦事務所」を設立。企業のマーケティング支援の他「日本を明るくする」プロジェクトに参加。同年フランス・パリに本部を持つ国際NGO「世界の医療団」の広報責任者に。
2014年より「東京ウーマン」「プロフェッショナル談」編集長。Adobe（アドビ システムズ株式会社）の学生向けSNS施策の立案、日本テレビグループのLIFE VIDEO社の広報プロデューサー、iPhone5（au）戦略PRプロデューサー等を務める。2015年東北芸術工科大学デザイン工学科企画構想学科 准教授／広報部長
片岡英彦（東京片岡英彦事務所 代表／東北芸術工科大学 企画構想学科 准教授・広報部長）
1970年9月6日東京生まれ神奈川育ち。京都大学卒業後、日本テレビ入社。
報道記者、宣伝プロデューサーを経て、2001年アップルコンピュータ株式会社のコミュニケーションマネージャーに。後に、MTVジャパン広報部長、日本マクドナルドマーケティングPR部長、株式会社ミクシィのエグゼクティブプロデューサーを経て、2011年「片岡英彦事務所」を設立。企業のマーケティング支援の他「日本を明るくする」プロジェクトに参加。同年フランス・パリに本部を持つ国際NGO「世界の医療団」の広報責任者に。
2014年より「東京ウーマン」「プロフェッショナル談」編集長。Adobe（アドビ システムズ株式会社）の学生向けSNS施策の立案、日本テレビグループのLIFE VIDEO社の広報プロデューサー、iPhone5（au）戦略PRプロデューサー等を務める。2015年東北芸術工科大学デザイン工学科企画構想学科 准教授／広報部長
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