常に一歩先を目指して、自分自身をアップデートする
ネスレでは360℃調査という仕組みがあり、上司だけでなく部下、他部署、または社外のステークホルダーも含めて評価・フィードバックをもらうことができます。いつも「報連相」をしている上司よりも、周りの人間からの評価のほうが気づかなかった視点を与えてくれる時もあります。会社にそうした仕組みがない場合があるとは思いますが、自分自身から積極的にフィードバックをもらいに行くだけでも違いますので、是非トライしてみてください。
人生100年時代、将来が予測できない時代だからこそ、リーダーシップの答えもひとつではありません。時代の変化の先を動けるよう、常に1歩先を目指してあなた自身をアップデートしていく、それを楽しむことが、これから先のリーダーには必要なことだと思います。
島川基（ネスレ日本 飲料事業本部レギュラーソリュブルコーヒービジネス部 部長）
島川基（ネスレ日本 飲料事業本部レギュラーソリュブルコーヒービジネス部 部長）
2002年ネスレ日本に入社。営業、営業企画の業務経験を経て、飲料事業本部にて「ネスカフェ」のマーケティング業務を担当。その後液体飲料ビジネス部 部長を務めた後、2016年より現職。「ネスカフェ レギュラーソリュブルコーヒー」、コーヒーマシンの「ネスカフェ ゴールドブレンド バリスタ」、コーヒーミックス等の基幹ビジネスを担当するとともに、「ネスカフェ」ブランド全体のマーケティング施策を立案実行している。
島川基（ネスレ日本 飲料事業本部レギュラーソリュブルコーヒービジネス部 部長）
2002年ネスレ日本に入社。営業、営業企画の業務経験を経て、飲料事業本部にて「ネスカフェ」のマーケティング業務を担当。その後液体飲料ビジネス部 部長を務めた後、2016年より現職。「ネスカフェ レギュラーソリュブルコーヒー」、コーヒーマシンの「ネスカフェ ゴールドブレンド バリスタ」、コーヒーミックス等の基幹ビジネスを担当するとともに、「ネスカフェ」ブランド全体のマーケティング施策を立案実行している。
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