プロデューサーがレポートを持って、驚いた顔をして、ぼくの元に来た。
このバナー広告のCTRが、33.3%だという。
CTR（クリックレート）とは、サイトを訪れた人のうち、このバナー広告で、ゲームオーバー後の広告部分をクリックしてホンダのサイトにジャンプした人の割合である。
通常のバナーは平均0.1%くらい。つまり、あのジャマなバナー広告は1,000人に1人くらいしか押されていないと言うこと。
今回のバナーは、ほぼぴったり3人に1人がクリックして遷移した、ということになる。
とんでもない異常値を叩き出したので、次月も、次々月もゲーム型バナーを作ろうということになった。結果は、13%、18%くらいだったと記憶している。ピンボールの33%まではいかないものの、それでもケタが違う。
シリーズ化したゲーム広告。このあと50回ほど続いた
一度、67%というさらなる脅威的な数値が出た。「引っ張って離す」パチンコのようなUIのゲームだった。おそらく「モンスト」の大ヒットにも、この引っ張りUIが大きく寄与しているのであろう。いずれにせよ、このCTRの理由は、この広告枠がバナーというよりミニゲーム枠にしか見えなかったということに起因していると思う。広告をエンターテイメントのように見せる力にも気づいた。
数値的な結果は、完全に運である。
狙ってできたわけではない。
ただ、それ以降の仕事においても、物量や努力量で他と大きく差別化ができる状況にこぎつけたとき、結果がひとつハネることが多い。
中村洋基（PARTY / combo 起業・投資家）
中村洋基（PARTY / combo 起業・投資家）
PARTY Creative Director / Founder
combo 代表取締役
電通デジタル 客員エクゼクティブクリエイティブディレクター
FIELD MANAGEMENT EXPAND エクゼクティブクリエイティブディレクター
予防医療普及協会 理事
電通にて斬新なアプローチのバナー広告を次々と発表、多数の話題になったデジタルキャンペーンも手がける。2011年PARTY設立。国内外300以上の受賞歴があり、審査員歴多数。ヤフーMS統括本部ECDを兼任し、広告領域のビジネス開発を担う。TOKYO FM「澤本・権八のすぐに終わりますから」司会・パーソナリティ。青山のコーヒーショップ「TINTO COFFEE」運営。「新しいコミュニケーションをつくる」ことが目標。
中村洋基（PARTY / combo 起業・投資家）
PARTY Creative Director / Founder
combo 代表取締役
電通デジタル 客員エクゼクティブクリエイティブディレクター
FIELD MANAGEMENT EXPAND エクゼクティブクリエイティブディレクター
予防医療普及協会 理事
電通にて斬新なアプローチのバナー広告を次々と発表、多数の話題になったデジタルキャンペーンも手がける。2011年PARTY設立。国内外300以上の受賞歴があり、審査員歴多数。ヤフーMS統括本部ECDを兼任し、広告領域のビジネス開発を担う。TOKYO FM「澤本・権八のすぐに終わりますから」司会・パーソナリティ。青山のコーヒーショップ「TINTO COFFEE」運営。「新しいコミュニケーションをつくる」ことが目標。
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