「肩書き」「ポジション」に縛られず、成長を実感できる仕組みを
また、別の話として、時代的な変化かもしれませんが、そもそもマネージャーや役員など「管理職になりたい」という志向を持たない人も増えていますし、正社員として働きながら副業にチャレンジするなど、働き方も多様で自由になりつつあります。
そういったなかで、いかにメンバーの成長実感を引き出し、早期に育成を図っていくか。
私もメルカリ時代、ありとあらゆることを試しました。会社のミッション・ビジョン・バリュー（MVV）に紐づいた広報チームとしてのMVVをチームメンバー全員で議論して策定したり、社外のゲストを招いた勉強会や他社の広報との交流会など「社外」との接点をつくることでメンバーの目線を引き上げたり、自己学習の金銭的サポートや、チャレンジングな業務アサインメントを行ったり……。
今回、その取り組みのひとつとして、私がメルカリ在籍時代にトライアルとして策定した＜広報PRパーソンの「スキルマトリックス」＞をご紹介したいと思います。
矢嶋聡（はね 代表取締役／元LINE、メルカリ広報責任者）
矢嶋聡（はね 代表取締役／元LINE、メルカリ広報責任者）
早稲田大学卒業後、ネットベンチャー立ち上げ、留学、PR会社勤務を経て、2008年にネイバージャパン（現LINE株式会社）入社。検索サービス「NAVER」・コミュニケーションアプリ「LINE」の広報・マーケティングを統括。2017年10月にメルカリに転職。グループ広報責任者として現金出品問題などのリスク対応や東証マザーズ上場、新規事業立ち上げ、大型業務提携/M&Aなどの広報を統括。2023年3月末にメルカリを退社し、7月に独立し戦略広報マネジメントに特化したPRコンサルティング会社「はね」を設立。
矢嶋聡（はね 代表取締役／元LINE、メルカリ広報責任者）
早稲田大学卒業後、ネットベンチャー立ち上げ、留学、PR会社勤務を経て、2008年にネイバージャパン（現LINE株式会社）入社。検索サービス「NAVER」・コミュニケーションアプリ「LINE」の広報・マーケティングを統括。2017年10月にメルカリに転職。グループ広報責任者として現金出品問題などのリスク対応や東証マザーズ上場、新規事業立ち上げ、大型業務提携/M&Aなどの広報を統括。2023年3月末にメルカリを退社し、7月に独立し戦略広報マネジメントに特化したPRコンサルティング会社「はね」を設立。
この記事の感想を
教えて下さい。
この記事の感想を教えて下さい。
