広報PRパーソンの「スキルマトリックス」をつくってみた、という話

スキルマトリクスの効果はどうだったのか

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果たして、この「PRパーソンのスキルマトリクス」は効果的に機能したのでしょうか。

私は2023年の3月に退社してしまったので直近の状況はわかりませんが、少なくとも私が在籍している間においては「トライアルの最中」であり、発展途上段階でした。

ただ、「PRパーソンとしての成長」という曖昧模糊とした状態でやみくもに努力するよりも、必要なスキル要件を因数分解することにより、全てを満たすロールモデルはチーム内にいなかったとしても、例えば「プロジェクトマネジメント力」は「他部署のこの人が得意だから聞いてみよう」といったように、他部署や社外で突出した特定要素を持っている人にヒントを求めるきっかけになれば良いなと思っています。

今回はこの辺で終わりにしたいと思います。次回コラムをお楽しみに。

引き続き、ご質問をお待ちしています

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矢嶋聡(はね 代表取締役/元LINE、メルカリ広報責任者)
矢嶋聡(はね 代表取締役/元LINE、メルカリ広報責任者)

早稲田大学卒業後、ネットベンチャー立ち上げ、留学、PR会社勤務を経て、2008年にネイバージャパン(現LINE株式会社)入社。検索サービス「NAVER」・コミュニケーションアプリ「LINE」の広報・マーケティングを統括。2017年10月にメルカリに転職。グループ広報責任者として現金出品問題などのリスク対応や東証マザーズ上場、新規事業立ち上げ、大型業務提携/M&Aなどの広報を統括。2023年3月末にメルカリを退社し、7月に独立し戦略広報マネジメントに特化したPRコンサルティング会社「はね」を設立。

矢嶋聡(はね 代表取締役/元LINE、メルカリ広報責任者)

早稲田大学卒業後、ネットベンチャー立ち上げ、留学、PR会社勤務を経て、2008年にネイバージャパン(現LINE株式会社)入社。検索サービス「NAVER」・コミュニケーションアプリ「LINE」の広報・マーケティングを統括。2017年10月にメルカリに転職。グループ広報責任者として現金出品問題などのリスク対応や東証マザーズ上場、新規事業立ち上げ、大型業務提携/M&Aなどの広報を統括。2023年3月末にメルカリを退社し、7月に独立し戦略広報マネジメントに特化したPRコンサルティング会社「はね」を設立。

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