「サイコロを振って偶数だったら1万円もらえるが、奇数だったら1万円払う」というルールだ。圧倒的な数の人がサイコロを振らない。もらえる金額を1万5000円、2万円と引き上げていっても、まだ振らない人が結構いる。2万5000円でようやく半数の人間がサイコロを振った。
つまり利得x2.5=損失くらいで感覚が釣り合うことがわかった。
逆に考えると、損失のリスクは2.5倍引きで考えるべきだ。
新しい選択・行動によって「自分のスキル・名声・ネットワーク・収入が上がる可能性」と、「使う時間・失敗したときのリスクの可能性」を、期待値で見て判断しよう。
そもそも、きみの失敗なんて、誰も覚えていない。
人は、失敗を忘れる生き物である。他人の失敗であればなおさらどうでもいい。
若ければ、2.5回失敗して１回成功するくらいの期待値でいいのだ。
そして、この期待値は、40代50代と大人になってくるにつれ逆転する。責任や、守るべき物が多くなると、自然と失敗のリスクの方が重くなってくるのだ。だから、若いうちに失敗を含めたチャレンジ経験を多くしたほうがよい。
某大御所アートディレクターが、もうかなりのお年になって「弊社」と「御社」を間違えて使っていた。
クライアントとのミーティングで、
それに比べて弊社はすごい！」
と発言して、会議を凍り付かせていたらしい。
失敗は若いうちにしたほうが致命傷になりづらい。
迂闊鬼十則の43
リスクは期待値で考えて行動しろ。
損失回避バイアスに惑わされるな。
中村洋基（PARTY / combo 起業・投資家）
中村洋基（PARTY / combo 起業・投資家）
PARTY Creative Director / Founder
combo 代表取締役
電通デジタル 客員エクゼクティブクリエイティブディレクター
FIELD MANAGEMENT EXPAND エクゼクティブクリエイティブディレクター
予防医療普及協会 理事
電通にて斬新なアプローチのバナー広告を次々と発表、多数の話題になったデジタルキャンペーンも手がける。2011年PARTY設立。国内外300以上の受賞歴があり、審査員歴多数。ヤフーMS統括本部ECDを兼任し、広告領域のビジネス開発を担う。TOKYO FM「澤本・権八のすぐに終わりますから」司会・パーソナリティ。青山のコーヒーショップ「TINTO COFFEE」運営。「新しいコミュニケーションをつくる」ことが目標。
中村洋基（PARTY / combo 起業・投資家）
PARTY Creative Director / Founder
combo 代表取締役
電通デジタル 客員エクゼクティブクリエイティブディレクター
FIELD MANAGEMENT EXPAND エクゼクティブクリエイティブディレクター
予防医療普及協会 理事
電通にて斬新なアプローチのバナー広告を次々と発表、多数の話題になったデジタルキャンペーンも手がける。2011年PARTY設立。国内外300以上の受賞歴があり、審査員歴多数。ヤフーMS統括本部ECDを兼任し、広告領域のビジネス開発を担う。TOKYO FM「澤本・権八のすぐに終わりますから」司会・パーソナリティ。青山のコーヒーショップ「TINTO COFFEE」運営。「新しいコミュニケーションをつくる」ことが目標。
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