正直、場数です。
ミもフタも無いことを言ってしまうが、どれだけの数、シチュエーション、相手へのプレゼンテーションをこなしたかという場数を踏むことによる総合的な身体的技術や、場慣れ、教養、人間観察能力の集大成だったりする。おそらく1,000回はプレゼンを経験している。
ここで生きてくるのが、「迂闊型」のコミュニケーションだ。
迂闊鬼十則の142
プレゼンターをなるべく多く買って出よ
プレゼンターを買って出ると、いいことがたくさんある。
まず、「他人が作った資料はうまくプレゼンできない」ので、自分で資料の大部分をつくることになる。チームにとってきみは要になる。きみの価値向上となる。いいことも悪いこともきみ中心に相談が来るようになり、経験値が上がる速度が段違いになるのである。
プレゼンに限らず、なんでも首を突っ込み、自分から「やりましょうか」と挙手して、多くつとめ、率先して失敗して恥をかこう。
「あなたのプレゼンのおかげで勝てた」とチームから喜ばれることはあるが、「お前のプレゼンのせいで負けた」と言われることは、不思議なことにないのだ。
しかし、「結局、場数っス」というのは何も言っていないのに等しいので、ぼくが心がけている技法を紹介する。
中村洋基（PARTY / combo 起業・投資家）
中村洋基（PARTY / combo 起業・投資家）
PARTY Creative Director / Founder
combo 代表取締役
電通デジタル 客員エクゼクティブクリエイティブディレクター
FIELD MANAGEMENT EXPAND エクゼクティブクリエイティブディレクター
予防医療普及協会 理事
電通にて斬新なアプローチのバナー広告を次々と発表、多数の話題になったデジタルキャンペーンも手がける。2011年PARTY設立。国内外300以上の受賞歴があり、審査員歴多数。ヤフーMS統括本部ECDを兼任し、広告領域のビジネス開発を担う。TOKYO FM「澤本・権八のすぐに終わりますから」司会・パーソナリティ。青山のコーヒーショップ「TINTO COFFEE」運営。「新しいコミュニケーションをつくる」ことが目標。
中村洋基（PARTY / combo 起業・投資家）
PARTY Creative Director / Founder
combo 代表取締役
電通デジタル 客員エクゼクティブクリエイティブディレクター
FIELD MANAGEMENT EXPAND エクゼクティブクリエイティブディレクター
予防医療普及協会 理事
電通にて斬新なアプローチのバナー広告を次々と発表、多数の話題になったデジタルキャンペーンも手がける。2011年PARTY設立。国内外300以上の受賞歴があり、審査員歴多数。ヤフーMS統括本部ECDを兼任し、広告領域のビジネス開発を担う。TOKYO FM「澤本・権八のすぐに終わりますから」司会・パーソナリティ。青山のコーヒーショップ「TINTO COFFEE」運営。「新しいコミュニケーションをつくる」ことが目標。
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