※『広報会議』2024年9月号の内容をダイジェストでお届けします。
投資用不動産の開発、販売、賃貸管理を手がけるグローバル・リンク・マネジメントの動画社内報が『GLM Channel』。2021年、コロナ禍による社員のコミュニケーション不足を解消し、業務に役立つ情報や、文章だけでは表現しきれない経営陣の思いなどを伝えるため、従来はPDFで刊行していた社内報を動画形式に変更した。
「社長から『動画で発信してみれば』との呼びかけがあったのがきっかけです。結果、社員一人ひとりの魅力も伝わりやすいなどのメリットがあることが分かりました。トップはもちろん、中堅・新入社員も動画に登場します。会社の方針や社員の人柄を伝える企画が人気です」と経営企画部広報ブランディング課の近藤愛実氏は語る。
2023年10月に配信されたのが「営業部員のプレゼン対決」。3人の部員が「おすすめの飲食店」「他社と比較した自社の強み」「企業理念を達成するために意識していること」の3つのお題について、それぞれ20秒で要点を伝えている。プレゼンする様子、各々の伝え方から、その人のキャラクターが浮かび上がる。
2023年8月に配信された「宅建クイズ」では、その年に宅地建物取引士試験に挑戦する社員4名が登場し、出題されそうな問題に〇×形式で答えていく。「企画を発想する時は、YouTubeの番組をヒントにする場合もあります。男性アイドルグループの番組や、クイズ番組を参考にしています」と近藤氏。
2023年7月配信の「GLM社員の休日Vlog」では、ある社員が中目黒からオフィスのある渋谷までの道のりを実際にたどりながら紹介した。桜の咲く目黒川沿いを歩き、お気に入りのチーズケーキ屋さんの近隣も通る。また別のVlogでは、朝活で立ち寄るレストランや、ジムでトレーニングしてベンチプレスに挑戦する社員の様子も取り上げる。「『社員の休日 Vlog』と『GLM社員のペット紹介』の2コーナーは社員が撮影した動画を提供してもらい、それを編集しています」と経営企画部経営企画課の中里琴音氏は話す。
2023年11月配信の「花束感謝リレー」は、所属や役職も異なる15人の社員が、日頃感謝している社員に対して花束を渡し、お礼の言葉を述べている。リレー形式でつなげ、ラストでは社長に花束が渡された。「勤労感謝の日に紐づけた企画をとのお題に応じ、花束を渡しながら感謝をつなげる案を提案しました」と経営企画部広報ブランディング課の陳宇飛氏は明かす。
制作体制や、動画編集ノウハウを社内で共有する工夫など、詳細は『広報会議』2024年9月号をご覧ください。
