2025年に10周年を迎えるI-neのボタニカルライフスタイルブランド「BOTANIST」。サブブランドにはエイジングヘアケアの「ROOTH」、薬用スカルプケアシリーズの「WELLP」など。現在、BOTANISTでのブランドマネジメントはチーム制をとっており、ブランドマネージャー3名体制でプロジェクトや商品別で業務を割り振りしている。今回、そのうちのひとりで主に新商品を担当している、入社4年目の市ヶ谷梨生氏の1週間に密着した。
※本記事は、月刊『宣伝会議』10月号の巻頭特集に掲載されています。
MON「資料作成」
資料作成は日々の業務の中でも、比較的多い業務だと話す市ヶ谷氏。「上長や社内幹部にプレゼンするための資料や、チームメンバーに商品の方針を説明する資料など、日々さまざま作成しています」（市ヶ谷氏）。
TUE「新商品の試用」
月に1、2度ほど、新商品を発売する際は毎回必ずブランドマネージャーも参加しチームメンバーとともに香りや質感をチェック。同社では社員向けに、実際に新商品を使用してみた上でのアンケートなども実施しており、その結果も話し合う。
WED「社内会議」
ブランド運営をチーム体制で行っている同社では、ブラマネを筆頭に、ブランディングやプロモーション、開発や営業企画、EC運営など、各部署の専門領域を持ったプロフェッショナルが集まり、ひとつのチームをつくっている。
ブランドマネージャーとして、毎日何かの会議には参加し、チーム全体や時には特定の部署との打ち合わせを行っている。「BOTANIST」では植林支援などサステナビリティ活動にも力を入れており、社内で話し合うことも。
THU「電話での打ち合わせ」
社内会議で打ち合わせた内容について、より詳細なキャッチアップや、クイックに確認を行いたい場合には、他部門の担当と個別に電話で話をすることも多いという。
「社内会議だと各部署から集まった関係者が全員いるため、各部署とそれぞれの担当分野について確認したいことがある際は、電話しています。ブランドマネージャーはあらゆる窓口になることも多いので、確認作業も多いですね」（市ヶ谷氏）。
FRI「社外の関係者と打ち合わせ」
外部との打ち合わせは対面・オフライン両方で実施。ブランドの運営にかかわる社外ミーティングの参加者は、社内でも営業企画担当からEC担当まで多岐にわたる。
営業部やプロモーション部など他部門の社員がミーティングを行うケースもあるが、ブランドマネージャーとして大手流通との商談や広告会社との打ち合わせなど、ブランド運営に関する詳細な説明が必要とされる場面には、ブランドマネージャーである市ヶ谷氏が参加することも。
…市ケ谷氏の「今後の展望」や「おすすめグッズ」については、月刊『宣伝会議』10月号でお読みいただけます。
月刊『宣伝会議』2024年10月号
【巻頭特集】
45人のヒットマーケターの「頭の中」
日本を代表する、“あの商品”を担当
ブランドマーケターが注目の手法・トレンドを一挙紹介
I-ne ／赤城乳業／アサヒビール／伊勢半／伊藤園／ VAIO／江崎グリコ／エバラ食品工業／花王／牛乳石鹼共進社／ キリンビール／グローブライド／湖池屋／コーセー／コクヨ／サッポロビール／サンスター／サントリー食品インターナショナル／ シチズン時計／スタイリングライフ・ホールディングス BCLカンパニー／ストライプインターナショナル／大王製紙／ THG Nutrition Limited ／東ハト／ニチバン／日清シスコ／日本ハム／日本ケロッグ／ハーゲンダッツ ジャパン／白鶴酒造／パナソニック／フジッコ／富士フイルム／ホーユー／ポーラ／丸美屋食品工業／マンダム／Mizkan ／森永製菓／森永乳業／
有楽製菓／雪印メグミルク／ユニリーバ・ジャパン・カスタマーマーケティング／理研ビタミン／ロッテ
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＜一般部門＞
イー・スピリット／エバラ食品工業／カシワバラ・コーポレーション／キーエンス／クレディセゾン／KDDI／鴻池運輸／サントリー／三和物産／新生フィナンシャル／SQUIZ／住友ゴム工業／先端加速器科学技術推進協議会／ディーエムソリューションズ／Tetra Tokyo ／TOPPANエッジ／西川／日本レジストリサービス（JPRS）／パナソニック株式会社 エレクトリックワークス社／パルコ／平松剛法律事務所／僕と私と／マスメディアン／松井証券／ヤプリ
＜中高生部門＞
川田工業／環境再生保全機構／小学館／ジェーシービー／第一三共ヘルスケア／田中鉄工／東洋学園大学／TOPPANエッジ／日本製鉄／日本郵船／日本レジストリサービス（JPRS）／ベネッセコーポレーション／マルホ／よつ葉乳業／読売中高生新聞
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