現代の選挙戦にも通じる?ルーズベルトを大統領に導いた広報戦略とメディア活用術

ポリオを患ったルーズベルト、どのように大統領になったのか?

写真 人物 プロフィール ルイス・マクヘンリー・ハウ

ルイス・マクヘンリー・ハウ(1871年–1936年)

ルイス・マクヘンリー・ハウ(Louis McHenry Howe)は、フランクリン・D・ルーズベルト大統領の初期の政治顧問を務めたことで知られています。

ニューヨーク・ヘラルド紙で記者として働き始め、1906年にニューヨーク州議会担当記者となったころから、政治家との付き合いが始まりました。

1911年、民主党の新進気鋭の政治家フランクリン・D・ルーズベルト(以下FDR)がニューヨーク州上院議員に当選した際に知り合ったハウは、それ以降、FDRの政治キャリアを支える重要な参謀となりました。

1921年、FDRがポリオを患って政治生命が危ぶまれた際、彼を励まし続け、政界復帰を支援しました。1928年には、FDRのニューヨーク州知事選を成功に導き、1932年の大統領選挙でも戦略的な役割を果たし、FDRが1933年に大統領に就任した後、大統領顧問として彼の広報活動に深く関わりました。しかし、ハウはその後健康を害し、1936年に亡くなりました。

ハウは、FDRの政治家活動を支えた「影の軍師」とも言われ、彼がいなければFDRの大統領当選は難しかったとも考えられています。ハウの広報戦略とメディア活用術は、現代の選挙戦にも通じるものがあり、その代表的な取り組みをいくつかご紹介します。

下半身不随を隠すために写真の写り方、ポーズなども指示

FDRは1921年に難病ポリオを発症し、下半身不随となりました。これにより、多くの政治家やメディア関係者は「彼の政治生命は終わった」と考えました。これに対して、ハウはFDRの障害を公に見せないように、情報を徹底的に管理しました。

たとえば、メディアに対してはFDRの車椅子姿や、介助が必要な場面の撮影を避けるよう要請しました。また、写真撮影の際は、彼が執務室で座っているところや、立っているように見えるポーズを取らせるなどの工夫を実施しました。

さらにハウは、ルーズベルトの体調が改善しているというメッセージをメディアに伝え続け、支持者や国民に安心感を与えようと試みました。

1920年代以降のアメリカでは、新聞・雑誌に加えてラジオが普及し、マスメディアの世論に対する影響力が高まりました。マスメディアは、今まで以上に政治家のイメージを大きく左右する力を持ち始めたことを、ジャーナリスト出身のハウは理解しており、メディアの重要性に注目していました。

彼は好意的な報道を促すために、ホワイトハウスの記者たちと個人的な関係を築き、彼らにFDRの前向きな側面を伝え続けました。特に、新聞社にはFDRの「人間味」や「リーダーシップ」を強調する記事を書くよう働きかけました。

1929年から始まった世界恐慌は、アメリカに大きな影響をもたらし、多くの国民が政府に対して不信感を抱いていました。1932年の大統領選挙では、ハウはFDRのブランドイメージ確立に尽力しました。

当時、アメリカは深刻な不況にあり、大統領を務めていたハーバート・フーバーへの国民の不満が高まっていました。そのためハウは、FDR陣営の政治顧問として、「希望と変革」を前面に出した選挙スローガンを作り、「ニューディール(New Deal)」のビジョンを強調し、国民に「新たな時代が来る」という希望を伝え続けたのです。

スピーチライターとして「国民に寄り添う大統領」演出

写真 人物 複数スナップ ハウ(左)とルーズベルト大統領

ハウ(左)とルーズベルト大統領

大統領に当選後、ハウはラジオ放送「炉辺談話(Fireside Chats)」の放送をFDRに提案しました。これは、大統領が初めて、ラジオを通じて自ら国民に直接語りかける番組でした。

「親しみやすく、わかりやすい言葉」で政策を説明し、国民の安心感を高める放送により、FDRは「国民に寄り添う大統領」としてのイメージを確立できたのです。ハウはFDRのスピーチライターとしてその内容を事前に確認し、「難解な専門用語を排除し、シンプルで感情に訴える表現にする」ことを徹底しました。

当時の政治家は堅苦しいイメージがあり、国民との距離がありました。ハウは、FDRの大統領像をより親しみやすいものにするため、さまざまな手法を展開しました。

たとえばFDRの家族との写真をメディアに提供し、「親しみやすい人物」として印象付けようとしました。また、公共の場でのFDRのスピーチでは、国民と積極的に握手し、会話する様子をメディアに撮らせました。ハウは、FDRに「ユーモアのあるスピーチ」を助言し、国民に親しみやすい印象づくりに尽力しました。

ハウのメディア戦略は、単なる「イメージ操作」ではなく、FDRを「国民と直接つながるリーダー」として位置づけることに成功した点が特筆されます。ハウの戦略は、現在の政治キャンペーンやメディア戦略の基礎にもなっており、「メディアを活用した政治の成功例」として今も語り継がれています。

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河西 仁(ミアキス・アソシエイツ 代表)
河西 仁(ミアキス・アソシエイツ 代表)

かさい・ひとし/ミアキス・アソシエイツ 代表。10年にわたる外資系メーカーでの国内広報宣伝部門責任者を経て、1998年8月より広報コンサルタントとして独立。以来、延べ140社以上の外資系IT企業をはじめ、ITベンチャー各社の広報業務の企画実践に関するコンサルティング業務に携わる。メーカーでの広報担当時代(1989年~)から現在まで、自身で作成・校正を手がけたプレスリリースは、2600本を超えた(2024年12月31日現在: 2618本)。東京経済大学大学院コミュニケーション学研究科修士課程修了(コミュニケーション学)。日本広報学会会員。PRSJ認定PRプランナー(登録番号00279)。著書に『アイビー・リー 世界初の広報・PR業務』(同友館)。

河西 仁(ミアキス・アソシエイツ 代表)

かさい・ひとし/ミアキス・アソシエイツ 代表。10年にわたる外資系メーカーでの国内広報宣伝部門責任者を経て、1998年8月より広報コンサルタントとして独立。以来、延べ140社以上の外資系IT企業をはじめ、ITベンチャー各社の広報業務の企画実践に関するコンサルティング業務に携わる。メーカーでの広報担当時代(1989年~)から現在まで、自身で作成・校正を手がけたプレスリリースは、2600本を超えた(2024年12月31日現在: 2618本)。東京経済大学大学院コミュニケーション学研究科修士課程修了(コミュニケーション学)。日本広報学会会員。PRSJ認定PRプランナー(登録番号00279)。著書に『アイビー・リー 世界初の広報・PR業務』(同友館)。

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