広告は言いたいことを言う。PRは、相手が聞きたい形で語り、信じてもらう―世界最大のPR会社の哲学

写真 人物 ダニエル・J・エデルマン

ダニエル・J・エデルマン(Daniel J. Edelman、1920-2013)は、現代のPR業界における最も影響力のある人物の一人であり、業界最大級の独立系PR会社「Edelman(エデルマン)」の創設者です。

彼はPRの実務を「戦略的なコミュニケーション活動」として体系化し、広告とは異なる「信用の獲得(earned media)」を重視する手法を確立しました。

エデルマンは、広報PRの果たす役割をこのように表現しています。「広告は言いたいことを言う。PRは、相手が聞きたい形で語り、信じてもらう」。また、広報PR担当者の役割について、「情報の発信者ではなく、信頼される情報源(trusted source)になるべき」と述べています。

メーカー広報としてPRイベントの先駆的事例を確立

エデルマンはコロンビア大学大学院でジャーナリズムの修士号を授与されたのち、第二次世界大戦中には陸軍の心理戦部隊に所属し、プロパガンダ作成に従事しました。この経験が後のPR戦略に活かされたといわれています。除隊後、エデルマンはCBSラジオやAssociated Pressで記者として働きました。

その後、シカゴに移り、Toni Home Permanent社(現在はジレット社の一部門)でヘアケア商品担当の広報ディレクターとして働き始めます。在籍中、彼が1940年代後半~1950年初頭に手がけた、非常に革新的なPRキャンペーンのひとつが、「一卵性双生児(Identical Twins)を使ったプロモーション」でした。

Toni Home Permanentは、家庭で使えるパーマセットを売り出しており、「美容室でかけるパーマと同等の品質である」ことを一般消費者に効果的に広報宣伝する手法を探していました。そこでエデルマンは、見た目がまったく同じ一卵性双生児の姉妹たちを集め、片方の姉妹にはプロの美容室でパーマをかけ、もう片方の姉妹には家庭用のToniパーマを使わせました。

そして彼らは、全米の都市を巡る「Toni Twins Tour(トニ双子ツアー)」を実施します。展示会場や百貨店、地元テレビ局、新聞社に登場して、訪れた人々に「どちらの姉妹がサロンでパーマをかけ、どちらが家庭用パーマを使ったのか?」という質問を投げかけました。ほとんどの人が違いを見分けられなかったことで、Toniのホームパーマ製品が「サロン品質と同等」であることが強く印象づけられました。

キャンペーンは、全国各地で展開され、その様子は新聞・ラジオ・テレビといったマスコミで自然な形でニュースとして報道されました。このキャンペーンは、広告ではなく「編集スペース」を活用したPRの先駆的事例だといわれています。

「メディアリレーションズ+戦略+データ+信頼構築」が柱

その後、エデルマンは1952年にシカゴでEdelman Public Relations Worldwide社を創設しました。自身でPRエージェンシーを始めた理由について尋ねられたエデルマンは、「自分は誰よりもPRが上手にできると思うから」と答えています。

エデルマンは、自社の実務を「メディアリレーションズ+戦略+データ+信頼構築」の4本柱で発展させました。また、企業の社会的責任(CSR)やリーダーの信頼性を重視するPRの概念を業界に定着させました。

1980年代以降、エデルマン社はグローバル展開を加速し、現在では60ヵ国以上にオフィスを展開、6000人以上のスタッフを擁する、業界最大手クラスの独立系PRエージェンシーとなりました。

エデルマンの哲学「信頼の時代(The Age of Trust)」

調査レポート「Edelman Trust Barometer(エデルマン・トラストバロメーター)」

https://www.edelman.com/trust/trust-barometer

その彼の信念を実践しているのが、2001年以降毎年発表されている調査レポート「Edelman Trust Barometer(エデルマン・トラストバロメーター)」といえるでしょう。このレポートは、ビジネス・政府・メディア・NGOなどの信頼性を可視化するものとして、世界的な影響力を持っています。

2013年にエデルマンが亡くなった際、PR WeekやThe Holmes Reportなどの業界紙は「PR業界の巨星」として追悼しました。現在は彼の息子、リチャード・エデルマン(Richard Edelman)がCEOを務めています。

エデルマンが20世紀後半の広報業界で果たした役割は、「信用の獲得」を重視する戦略PR手法を確立したことでしょう。彼は、「信頼こそが、究極の通貨である」と考え、クライアントがどのようにステークホルダーから信頼を勝ち取ることができるか、を考え続けていました。

たとえば、1952年に業界で初めて行われたメディアツアー、1991年に始めた環境PRの展開、2004年にDoveブランドのカルチャーを変えたキャンペーン、さらには前述した「エデルマン・トラストバロメーター」の創設など、多様な新しい手法、技術、発想を企画実践してきました。

また、ESG/SDGs、分断社会、サステナビリティといった、刻々と変わりゆく現代世界や業界・社会の課題に対応する広報PRの役割を追求しました。

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河西 仁(ミアキス・アソシエイツ 代表)
河西 仁(ミアキス・アソシエイツ 代表)

かさい・ひとし/ミアキス・アソシエイツ 代表。10年にわたる外資系メーカーでの国内広報宣伝部門責任者を経て、1998年8月より広報コンサルタントとして独立。以来、延べ140社以上の外資系IT企業をはじめ、ITベンチャー各社の広報業務の企画実践に関するコンサルティング業務に携わる。メーカーでの広報担当時代(1989年~)から現在まで、自身で作成・校正を手がけたプレスリリースは、2600本を超えた(2024年12月31日現在: 2618本)。東京経済大学大学院コミュニケーション学研究科修士課程修了(コミュニケーション学)。日本広報学会会員。PRSJ認定PRプランナー(登録番号00279)。著書に『アイビー・リー 世界初の広報・PR業務』(同友館)。

河西 仁(ミアキス・アソシエイツ 代表)

かさい・ひとし/ミアキス・アソシエイツ 代表。10年にわたる外資系メーカーでの国内広報宣伝部門責任者を経て、1998年8月より広報コンサルタントとして独立。以来、延べ140社以上の外資系IT企業をはじめ、ITベンチャー各社の広報業務の企画実践に関するコンサルティング業務に携わる。メーカーでの広報担当時代(1989年~)から現在まで、自身で作成・校正を手がけたプレスリリースは、2600本を超えた(2024年12月31日現在: 2618本)。東京経済大学大学院コミュニケーション学研究科修士課程修了(コミュニケーション学)。日本広報学会会員。PRSJ認定PRプランナー(登録番号00279)。著書に『アイビー・リー 世界初の広報・PR業務』(同友館)。

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