小説に乗せ、サステナビリティへの企業姿勢“伝わる”発信を

公開日2023.7.27

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サステナビリティへの姿勢や取り組みに関する発信は、いまや企業価値の向上に欠かせない。そこで月刊『広報会議』では、サステナビリティについて効果的な発信をしている企業の広報担当者に、「反響のあった情報発信」やそのこだわりを聞く連載企画「広報担当者のためのサステナビリティ実践ノート」を掲載している。

9月号（8月1日発売予定）では、ユーグレナの広報宣伝部部長北見裕介氏に「サステナビリティへの企業姿勢が伝わる施策」の裏側を語ってもらった。

※本記事は、『広報会議』9月号（2023年8月1日発売予定）の転載記事です。

「Sustainability First（サステナビリティ・ファースト）」を掲げ、事業を通じて社会課題の解決を目指すユーグレナ。

その姿勢を広く伝えるため、2022年12月22日に“サステナビリティ”をテーマにした短編小説「SF（サステナビリティフィクション）小説」を特設サイトに公開した。

小説は、早川書房の協力のもと制作。「経営も、小説も、始まりは空想から。」をコンセプトに、出雲充代表取締役社長はじめ経営陣が抱く、100年後の会社や社会に関する「超長期経営“空想”」を4人の作家が形にした。

一例として、『貧困の博物館』は出雲代表が作家の田丸雅智氏とのタッグで生み出した。テーマは、貧困が滅んだ世界に残る「新たな貧困」。かつての途上国の暮らしを再現した「貧困体験プログラム」を通じて100年先の世界を変えるためのヒントを探っていく物語だ。

　このように何世代も先の未来の予測（空想）を伝えることで、“真”の「サステナビリティ」に向き合ってきた同社の経営計画やビジョンを社会に周知することを目指している。

具体的な「SFの狙いは2点あります」とユーグレナ広報宣伝部部長の北見裕介氏。

1点目は食品やバイオ燃料など、多角的な同社の事業形態をステークホルダーに認知させるため。幅広い事業は全て「社会課題の解決」を目指したものであることから、サステナビリティの文脈に乗せ事業の全体像と目指すべきビジョンを伝えていく。

「2点目として、社会を変えるには、多くの人に『無理だ』と言われるような壮大なビジョン、つまり“空想”を発信すべきとの思いもありました。微細藻類ユーグレナの活用でバングラデシュの食料問題を解決したいと代表が創業した際、『無理だ』という声が多かったのですが、結果として世界で初めて屋外大量培養に成功し食品事業が形となりました。いわば“空想”を現実にした我々が次の“空想”を発信し、他のスタートアップ企業などにも面白いと思ってもらい社会全体で課題に立ち向かっていきたいという狙いもあります」（北見氏）。

　制作では、サイトにPDFを掲載する見せ方にこだわった。ブログのような掲載も考えたというが、“違和感がある形”での公開により、見た人に時間を取ってじっくり読んでもらうことを目指した。

公開当日の12月22日には「二子玉川蔦屋家電」で作品発表に関する記者会見も実施。同社CFO（最高未来責任者）の渡部翠氏と早川書房の塩澤快浩氏が登壇し、取り組みへの思いを語った。

「記者会見はビジネス系や書籍系をはじめ、様々なジャンルのメディアに取り上げていただきました。報道内容は『小説の制作』にフォーカスしたものが多く、当初の狙い通り幅広い層に伝えられたと考えています。企業のサステナビリティに関する発信はユニークさがなくなってしまうことが多いため、切り口の設計により面白い形で見せることで、結果としてより広い層に伝わっていけば嬉しいです」（北見氏）。

ユーグレナの「SF小説」作品概要

●出雲充代表取締役社長×田丸雅智氏（作家）
作品名：『貧困の博物館』
テーマ：貧困が滅んだ世界で、それでも残る「新たな貧困」とは

●永田暁彦取締役代表執行役員 CEO×藤井太洋氏（作家）
作品名：『モラトリアム』
テーマ：宇宙は、人類の居場所になれるのか

●鈴木健吾執行役員 CTO×林譲治氏（作家）
作品名：『共棲の始まり、そして未来』
テーマ：生命は、存在は、永遠か

●高橋祥子専門役員バイオインフォマティクス事業担当×菅浩江氏（作家）
作品名：『幸せな長い人生』
テーマ：寿命と記憶の間で揺れる、幸せの定義

広報会議9月号（8月1日発売予定）では、このほかにも広報担当者の参考になる連載を多数掲載しています。