- パーパスを策定したけれど、この先どうしたら良いのかわからない
- パーパスを策定したことに満足してしまい、画餅になっている
- これからパーパスを策定する予定だけれど、浸透と実践につなげるための方策を知りたい
- 従業員全員で同じ方向を目指していきたいが、その方法がわからない
近年、多くの企業がパーパスを掲げるようになりましたが、こんな課題を抱えている・実践できずに困っているところも少なくありません。そんな課題を持つ皆さんに向けて、日本で早くからパーパス・ブランディングに取り組んできた齊藤三希子氏が書下ろしたのが『企業が成長し続けるための７つのステップ パーパスの浸透と実践』です。2021年に発刊した『パーパス・ブランディング ~「何をやるか?」ではなく、「なぜやるか?」から考える』に続き、パーパスをテーマにした著書となります。
発売日：2024年9月27日
著者：齊藤三希子
定価：2,420円（本体2,200円＋税）
判型：四六判 288ページISBN:978-4-88335-613-3
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多くの人にパーパスを正しく認識・活用してもらうべく、本書では策定と浸透の両面にわたり、パーパス実現への道のりと各過程における具体的な事例や実践的なアプローチを紹介しています。
パーパスの基本となる考え方や言葉の使い方、パーパス・ブランディングによる効果など、策定前の準備段階で考えるべきこと。そして、多くの企業で課題の多い「浸透と実践」の部分にスポットを当てて、具体的にどのような活動を行えばよいのか、ワークショップの進め方や施策について解説。さらに一歩進んで、企業のパーパスと従業員のマイ・パーパスについての考え方にも踏み込みます。
そして、著者のこれまでの経験を活かし、パーパスの策定・浸透を実施する際によくある質問をまとめたQ＆Aも収録掲載しています。
また付録として、独自に調べたプライム上場企業246社のパーパス・ステートメント・リスト、策定関 与者400名に聞いた調査結果も収録。さらに2024年にグループパーパスを策定した富士フイルムホールディングスのインタビューを実施。本書の流れに沿って、策定から浸透までにどんな施策を行ってきたのかを詳しく紹介しています。
パーパスを飾り物にせず、本当の意味で実現していくために必要なことをまとめた本書は、いま社内への浸透を実践中の方、これから策定•実践していく方にとって、大きなサポートになるでしょう。
目次
パーパス実現への道のり
第1章 理解 パーパス・ブランディングとは
１パーパス・ブランディングとは何か
２なぜ今パーパスなのか?
３策定ブームという視点から見る、パーパスの必要性
第2章 準備 パーパスを導入する前に
１理念体系の見直しとパーパスの取り入れ方
２社内外の巻き込み│準備段階から浸透は始まっている
３調査からわかる、パーパス策定企業の導入経緯と成功ポイント
４パーパスは策定しただけでは意味がない
第3章 発見 パーパス・ディスカバリー
１プロジェクトを開始する
２情報を収集する
３パーパス・ワークショップ
４パーパス・ワークショップの内容
5人間にとっての基本的価値の特定
6パーパスを言語化する
7パーパス文言の最終チェックリスト
8パーパスを決定する
9パーパスの多言語化をする
COLUMN 時代に沿ったパーパス・ステートメント
第4章 浸透 パーパス・ムーブメント
１パーパスの浸透のサイクル
２ムーブメントとは
３ムーブメントを起こすまでのステップ
４ムーブメント施策リストの作成
５ムーブメント・ロードマップの作成
６ムーブメントをプランニングするポイント
第5章 ムーブメント施策
１ムーブメントは４つの視点で考える
1学ぶ／2確かめる／3見出す／4伝える
2ムーブメントの起こし方
INTERVIEW 事例から探る浸透 富士フイルムホールディングス
第6章 マイ・パーパス
１マイ・パーパスとは
２マイ・パーパスの分類
３マイ・パーパス施策導入にあたって
COLUMN パーパス策定・浸透 Q＆A
第7章 実現 グレートネス
１ パーパスを実現しつづける
付録
策定関与者400名に聞く「パーパス策定のリアル」（データ）
プライム上場企業のパーパス・ステートメント・リスト
