コラム
アドタイ・デイズ 2014 事務局
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第14回クライアントとクリエイター、最高の仕事を生む関係性とは？／アドタイ・デイズレポート（9）
——「パートナーシップの長続きのコツは何ですか」。 関係性というより、その商品、その企業らしい広告を作ることを意識しています。（福里） 長く続くコツは、禅問答のようですが「長く続ける」しかない。（本多） 緊張感のある関係を常に保ちます。逆に売れ続ければ、長続きすると信じてやっています。（前田） -
第13回
「個人」の時代、あらためてメディアの役割を考える／アドタイ・デイズレポート（8）
「メディアの未来をつくるのは誰だ？」と題したパネルディスカッションでは、各社で新領域を開拓している30代の3人の取り組みをもとに、国内メディアの将来像について話し合った。 -
第12回
アドタイデイズレポート（アウトブレインジャパン、インテージ、インフォテリア、SBギフト）
「広告界の未来を構想する」をテーマにしたイベント「AdverTimes DAYS（アドタイ・デイズ）2014」。2日間のセミナーの様子を紹介します。 -
第11回
「ソーシャルグッドとマーケティングは両立するのか」／アドタイ・デイズレポート（7）
従来、企業成長とは切り離されてきた社会貢献活動は、マーケティングと両立できるものなのか。日本を代表するグローバル企業の一つであるファーストリテイリングと、早くからソーシャルグッドの取り組みを実践する電通の担当者が今後について話し合った。 -
第10回
メディアを巻き込みながら評判を高める広報戦略／アドタイ・デイズレポート（6）
「世論をつくる企業・団体の活動と広報の連携」をテーマとするセミナーでは、機転を利かせた広報活動で、「東京オリンピック・パラリンピックの2020年招致」と「ななつ星 in 九州のリリース」という大きなプロジェクトを成功に導いた各担当者が登壇。メディアを巻き込みながら評判を高めていった秘策が明かされた。 -
第9回
日本企業のマーケティングに、CMOは必要？／アドタイ・デイズレポート（5）
外資企業においてマーケティングの責任者を務めた後に、現在は日本企業でマーケティングを統括する立場にある両者が、「日本企業でマーケティングを機能させるには？」をテーマに、組織や体制のあり方、CMO（チーフ・マーケティング・オフィサー）の存在意義などについて意見を交わした。 -
第8回
通したい企画、通せない企画／アドタイ・デイズレポート（4）
——ロングセラー商品だからこそ企画で注意していることはありますか？ まだやれていない何かが必ずあるはずと信じて、新たな企画の切り口を探し、日々挑戦を続けています。（株式会社タカラトミー 武田 氏） 時代に合わせてテーマを変えて成長を続けていくことが長く愛される秘訣と考えています。（雪印メグミルク株式会社 竹谷 氏） -
第7回
TV番組×WEB×CM 愛される企画の作り方／アドタイ・デイズレポート（3）
ターゲット層」という考えを、まずは一度取り払うようにしています。ターゲットを設定することによって、自らお客さまを狭めているように思うからです。 -
第6回
共創の時代～顧客の声を生かして 商品・サービスを開発・改善するためには～／アドタイ・デイズレポート（2）
──顧客の声を吸い上げるために取り組んでいらっしゃることは？ 「カルビーサポーターズクラブ」という会員制クラブを設け、現在約9000人のお客さまにサポーターになっていただいています。 （カルビー株式会社 山村 眞 氏） 家庭外への普及のために、家庭用に開発された弊社の「ネスカフェ ゴールドブレンド バリスタ」というコーヒーマシンを無料で貸出しする「ネスカフェ アンバサダー」という仕組みを開発し、会員の方からface to faceでご意見をうかがうようにしています。（カルビー株式会社 山村 眞 氏） -
第5回
クリエイティブジャンプ×データサイエンスの明日を語る／アドタイ・デイズレポート（1）
「『マーケティングデータ×アイデア発想＝クリエイティブジャンプ』を実現するには？」をテーマにしたパネルディスカッションでは、調査データから戦略を導き、最大効果を発揮するクリエイティブを生み出すためのさまざまな試みやアイデアが語られた。
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