コラム

クリエイティブ・イノベーション・ファーム takram のアイデアの生み方と育て方

独自のアイデア発想手法やワークショップ手法で知られるtakram。このコラムでは、そのメソッドや思考法、ツールを紹介します。製品開発や企画立案、ブランドアイデンティティ構築やPR戦略立案まで、takramの仕事の幅は多岐にわたります。しかしそれらのエンジンとなる思考の作法は、実は仕事の種類を問わず共通している。発想、議論、アイデア発散と収束、ワークショップ企画運営などからなる、takram ideation methodologies —―。本連載では毎回一つのツール、メソッドを紹介しながら、実際のビジネスの現場で見られたエピソードや応用例などに触れていきます。

第5回

自らの「見えない足かせ」を外す—制約というハンデを利用する方法—Someone’s Shoes（後編）

Someone’s Shoes は、自らに、またはクライアントに、「無意識的に纏っている足かせ」の存在に気づかせることができる。更に、その足かせを「脱ぎ捨てる」ことを可能にする。この抽象的な果実が意味することは大きい。

2014.7.7
第4回

自らの「見えない足かせ」を外す――制約というハンデを利用する方法—Someone’s Shoes（前編）

新規商品企画やキャンペーンの案を出すときに、ブレスト会議を開いてみたはよいが、アイデアがまったく出ない…という経験はないだろうか。

2014.7.4
第3回

隣の人の“アイデアの発火”をトレースする方法 – Spark Shadowing（後編）

Spark Shadowingは、自他の無意識的な思考作法をなぞる行為だ。「発想のリバースエンジニアリング」の作法と言うこともできる。普通無意識的な思考回路を意識的にトレースすることで、再現可能な「型」を作る。

2014.2.27
第2回

隣の人の“アイデアの発火”をトレースする方法 – Spark Shadowing（前編）

皆さんは、会議やブレストの場で隣の席の人がすばらしい発言をしたとき、画期的なアイデアを思いついたとき、どうするだろうか。深くうなづき、メ...

2014.2.13
第1回

クリエイティブ・イノベーション・ファーム takram のアイデアの生み方と育て方

いかにアイデアを発想し、それを時間軸の中で育てていくか？連載ではディレクターの渡邉康太郎が、毎回一つのツール、メソッドを紹介しながら、実際のビジネスの現場で見られたエピソードや応用例などに触れていく。

2014.2.6

渡邉康太郎（takram design engineering ）

アテネ、香港、東京で育つ。大学在学中の起業、ブリュッセルへの国費留学等を経て、2007年よりtakram参加。最新デジタル機器のUI設計から、国内外の美術館でのインタラクティブ・インスタレーション展示、企業のブランディングやクリエイティブ・ディレクションまで幅広く手がける。代表作に、東芝・ミラノサローネ展示「OVERTURE」、NTTドコモ「iコンシェル」のUIデザイン、虎屋と製作した未来の和菓子「ひとひ」など。

多くのプロジェクトを元に体系化した「ものづくりとものがたりの両立」という独自の理論をテーマに、企業のデザイナー・エンジニア・プランナーらを対象とする人事研修、レクチャーシリーズやワークショップを多数実施。国内外の大学やビジネススクールでの講義・講演も。香港デザインセンターIDK客員講師。独red dot award 2009等受賞多数。趣味は茶道。

AXIS、IDEO Tokyoとともに、デザイン思考を広める一般向けの連続イベント「Collective Dialogue - 社会の課題にデザインの力を」を共同主宰。著書に「ストーリー・ウィーヴィング」（ダイヤモンド社）。その他「THIS IS SERVICE DESIGN THINKING. Basics – Tools – Cases 領域横断的アプローチによるビジネスモデルの設計」（BNN新社）の監修・解説を担当。