ブランディング
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After2020におけるブランド体験 『体験が欲しい』という対話もひとつの体験に
リアルな接触が制限される中で、今後のブランド体験はどのようなものになっていくのか。フラクタの河野貴伸氏と、ニューバランスの鈴木健氏が登壇... -
狭義の日本と広義の欧米 「デザイン」の定義差によるブランドへの影響
ニューヨークでアートディレクターとして活動し、数々の企業のブランディングに携わってきたHI（NY）の小山田育氏が、ブランディングにおける「デ... -
コロナ禍でさらに加速！ 製薬業界におけるデジタルブランディングとマーケティング
1994年創業のマイティ・マイティはコーポレートコミュニケーションからマーケティングに至るまで、クライアント企業の成長に必要な企画・制作力を... -
DtoCビジネスへの理解を促進する。これからの日本ブランドの未来を発展させるためには？
国内のDtoCブランドを支援するブランディングエージェンシーのフラクタが、DtoCの基本から未来にまで言及した著書『DtoC After 2020 日本ブランド... -
ニューノーマル時代のマーケティングは顕在顧客を刈り取る狩猟型から農耕型へ — ファン育成まで見据えた顧客開拓戦略（後編）
この世界の荒波を乗り越えるため、自分たちが何者か、どんな価値をどうやって提供するのか、そして顧客はどんな人たちなのかをしっかりと定義し固... -
ニューノーマル時代のマーケティングは顕在顧客を刈り取る狩猟型から農耕型へ — ファン育成まで見据えた顧客開拓戦略（前編）
コロナ禍では多くの常識が覆り、「新しい生活様式」「アフターコロナ」「ニューノーマル」といった言葉が生まれ、各社、その対応に日々追われてい... -
未来のビジョンを可視化して提示する デザインの力を生かす、パーパス・ブランディング施策とは？
たき工房は6年ほど前からブランディング領域へと活躍の場を広げている。ここで言うブランディングとはクリエイティブ開発にとどまらない。パーパス...
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消費者との会話を創出し、維持するには？ We Are Socialに聞く
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