成長企業の人材戦略
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新人はOJTで補えない基礎分野、ベテランは好奇心を引き出す講座活用。
今年で創業77年を迎えるエキスプレス社は、看板サインや店頭POP制作を事業の中核とする広告会社だ。同社は、クライアントと相対し事業を推進する営... -
「伝える」と「伝わる」は異なる。秘書がクリエイティブ・ライティング講座を受講した理由
「コミュニケーション日本一の会社」を掲げ、社長を含む経営層が社員へ積極的にコミュニケーションを取っているNECネッツエスアイ。秘書チームの一... -
新人は危機管理広報、ベテランは広報スキルの体系化。個々の課題にあった学習を実現
日本生活協同組合連合会は各地の生協や都道府県別・事業種別の生協連合会が加入する全国連合会。全国の生協の中央会的役割として、さまざまな団体... -
営業部門の課題解決のための研修が、自社の「付加価値」を再考するきっかけに
JTBコミュニケーションデザインは、企業が抱えるビジネスシーンにおける「コミュニケーション」に関する課題を解決する事業を行っている。 -
トップクリエイターから事例の背景にある考え方を学びアップデートする
富士通のデザインセンターに所属する加藤正義氏は、十数年前に宣伝会議の「コピーライター養成講座」を受講した。コピーの考え方を学んだその後、... -
事業責任者がオンデマンド講座を活用し、“マーケティング機能を備えた営業組織の実現”を推進
株式会社エム・オー・エム・テクノロジー東日本支社長の佐田氏は、営業部門、管理部門の両部長とともに、マーケティング実践講座を受講した。なぜ... -
ユナイテッドアローズが感動した、世の中にはない研修プログラムをつくる方法
ユナイテッドアローズでは、社内で「束矢大学」という実務・企業理念の浸透プログラムを運用してきました。外部には委ねられない、社員としてのマ...
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