成長企業の人材戦略
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事業責任者がオンデマンド講座を活用し、“マーケティング機能を備えた営業組織の実現”を推進
株式会社エム・オー・エム・テクノロジー東日本支社長の佐田氏は、営業部門、管理部門の両部長とともに、マーケティング実践講座を受講した。なぜ... -
ユナイテッドアローズが感動した、世の中にはない研修プログラムをつくる方法
ユナイテッドアローズでは、社内で「束矢大学」という実務・企業理念の浸透プログラムを運用してきました。外部には委ねられない、社員としてのマ... -
受講後3日で制作物に変化、修了直後から業務にアウトプットできた理由とは
KDDIサービス開発３部に所属する荻原理恵氏は、サービス訴求の業務上発生するクリエイティブ関連の業務でのスキル不足を実感し社外の研修受講を考... -
社外メンバーとのワークが、受け身の姿勢に変化を生む
アンカーの小山氏は、業界未経験から現職へ転職、現在は部下を育成する立場として広告会社の営業業務に従事している。総務部から日々の業務だけで... -
サントリーウエルネスの制作担当者が「独学の限界」を超えた方法
健康食品・化粧品の製造販売を行うサントリーウエルネスにて、会報誌制作を担当する内野大介氏にコピーライティング実践講座を受講した経緯と成果... -
社員一人一人に寄り添った研修体制に「会社がこうした学びの機会を提供してくれてうれしかった」との声
今回は、スタンダードトレーニングを活用している協立広告 戦略室部長の佐藤正洋氏に受講の動機と受講を実務にどう活かしているかについて聞いた。 -
トップクリエイターの思考法に触れ、仕事へのモチベーションが上がった
アシックスは1949年に鬼塚喜八郎氏が「健全な身体に健全な精神があれかし」という哲学のもと創業した。各種スポーツ用品等の製造および販売、サー...
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